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Formations Ressources Humaines & Management 2021
L’Mahdi Coaching, Conseil & Formation

 

Conduire un Entretien de Recrutement, en évitant les « erreurs de Casting » coûteuses !

Le recrutement de nouveaux Collaborateurs est un aspect incontournable pour soutenir l’évolution d’une Organisation, pour faire croître et pérenniser l’activité. Et c’est prouvé ! La qualité du recrutement a un impact direct sur les résultats opérationnels de toute structure, notamment sur la performance. Or, la façon dont les professionnels recrutent est loin de donner des résultats probants. 17% des recrutés ne sont plus en fonction au bout de 6 mois, 36% au bout d’un an et ce chiffre s’élève à 46% au bout de 18 mois. Comment alors éviter les erreurs de casting coûteuses et maintenir durablement une nouvelle recrue ? L’objectif
général de la formation est de vous apporter les clés pour créer une procédure adaptée à votre organisation afin que le recrutement soit réussi, soit porteur d’efficacité, de « sang neuf » et de compétences au service du développement.

Public – Dirigeant(e)s / Responsable Ressources Humaines, Formation / Managers
Tous secteurs d’Activité

Compétences & Objectifs visés

Identifier vos besoins en recrutement et les profils recherchés.
Rédiger une annonce efficace, cerner les leviers de Sourcing.
Structurer son processus d’entretien de recrutement.
Déployer des aptitudes de communication assertive et questionner avec pertinence.
Eviter les erreurs de casting et retenir la candidature la plus prometteuse.
Prévoir un plan d’intégration efficace.

Au Programme !

Préparer la phase amont d’un Recrutement Réussi

• Identifier vos besoins en recrutement.
• Réaliser le profil du candidat « idéal ».
• Être clair sur les missions, les compétences, les objectifs.
• Rédiger une annonce efficace, cerner les leviers de Sourcing.
• Structurer son processus d’entretien de recrutement, préparer le déroulement et le contenu.
• Inviter l’équipe d’intégration à participer.
• Préparer une Grille d’Evaluation des candidats.

Conduire avec pertinence ce moment clé de l’Entretien

• Mener un premier entretien téléphonique et/ou en visio.
• Recevoir au mieux chaque candidat et favoriser un climat de confiance pour inviter à des échanges sincères.
Cadrer les échanges pour obtenir rapidement des informations claires et fiables.
• Faire preuve d’une grande qualité d’écoute et d’observation.
• Déployer une communication assertive.
• Utiliser le questionnement et la reformulation.
• Prévoir des outils complémentaires à l’Entretien – Mise en situation, réalisation des tests, prise de références.
• Atelier Pratique  Conduite d’un Entretien de Recrutement.

C’est l’Heure du Choix !

• Eviter les erreurs de casting les plus classiques.
• Sélectionner un candidat par rapport aux éléments factuels recueillis, observés, aux signaux comportementaux et aspirations détectées.

Prévoir un plan d’intégration efficace

• Un bon Recrutement se poursuit par une bonne Intégration !
• Mettre en œuvre une Procédure d’Intégration adaptée.
• Être ou désigner, au sein de l’équipe, un Référent qui guidera la nouvelle recrue dans
ses premiers pas.
• Accompagner et suivre l’évolution du nouveau Collaborateur.

Modalités Pédagogiques

Avant la Formation / Préparation & Informations à distance
E-Questionnaire sur vos objectifs / E-Quiz
Transmission d’informations sur « Réussir son Processus de Recrutement »
Pendant la Formation / Participation Active
Apports théoriques et pratiques
Ateliers / Mises en situation / Évaluation régulière via des tests.
Expertise et feedback de l’Intervenant et du Groupe
Après / Suivi & Mise en œuvre
Remise du Livret Formation Manager et de l’Attestation de Formation
E-Quiz
Mise en œuvre du « Progress-Plan Manager »

Conduire un Entretien de Recrutement, en évitant les « erreurs de Casting » coûteuses !
Budget Formation : 645€ net de TVA / jour
Module 14 heures : 1.290 € net de TVA
Pauses & déjeuners offerts
 2 jours en présentiel + E-learning
O Orange ► 26.27 mai 2021 O Avignon ► 16.17 décembre 2021
Cette formation peut être adaptée en Intra-Entreprise.
Cette formation peut également prendre la forme d’un « Parcours Individuel », sur mesure, à distance et à votre rythme.
Pour toute demande d’informations, contactez-nous !

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