Accompagnement & Coaching

Le Coaching… l’énergie de deux personnes, le Coach et son Client, réunis pour un partenariat fondé sur la confiance, la coopération et la progression ! Nous vous accompagnons dans votre réflexion et dans la mise en œuvre d’actions concrètes qui vous permettent d’atteindre les objectifs, réalisables et ambitieux, que vous vous fixez.

Accompagnement & Coaching

Le Coaching… l’énergie de deux personnes, le Coach et son Client, réunis pour un partenariat fondé sur la confiance, la coopération et la progression ! Nous vous accompagnons dans votre réflexion et dans la mise en œuvre d’actions concrètes qui vous permettent d’atteindre les objectifs, réalisables et ambitieux, que vous vous fixez.

Accompagnement des Dirigeant(e)s, Managers et Cadres

Les étapes du Coaching

Accompagnement des Dirigeant(e)s, Managers et Cadres

Les étapes du Coaching

 > Analyse de la situation actuelle

> Fixation de l’objectif à atteindre

> Définition et mise en œuvre d’un plan d’action

> Suivi des résultats, réajustement et évaluation

Nos méthodes reposent sur un accompagnement « proche », « vivant » qui invite, après réflexion, à passer à l’action ! Nous alternons protocoles spécifiques, études de situations, exercices pratiques, questionnaires, tests, engagements. Notre accompagnement est très pragmatique et opérationnel basé sur l’expérience et l’échange. Nous incitons ainsi nos Coachés à avoir envie de questionner leurs pratiques, de se remettre en question, d’apprendre, d’expérimenter, de changer positivement et d’aller vers de nouvelles aptitudes

Coaching Individuel

Notre Approche & notre Vision du Coaching

Le Coaching Individuel est un accompagnement personnalisé, basé sur la confiance, au cours duquel le Coach guide un Cadre, un Dirigeant, un Collaborateur à développer sa posture, ses ressources, son leadership, son efficacité.

Le Coaching professionnel peut permettre de mieux s’adapter à une situation nouvelle, à résoudre des difficultés ponctuelles, à créer de la cohésion au sein de son équipe, à améliorer sa compétence organisationnelle, à conduire le changement, à mieux piloter les projets, à gagner en assurance, etc.

Le Coaching permet au Coaché de découvrir, de faire émerger, de mobiliser ou d’acquérir des ressources (internes ou externes) pour atteindre l’objectif en produisant ses propres solutions. Le Coaching vise ainsi la révélation du potentiel du Coaché afin de dépasser d’éventuelles difficultés, d’améliorer son niveau de performances et son autonomie. Ce processus se fait sous forme d’entretiens structurés de manière à permettre au Coaché de développer son potentiel en définissant ce qu’il veut vraiment, de lever les obstacles qui peuvent le freiner, d’utiliser au mieux ses talents et compétences, et de passer à l’action. Le contenu des échanges est confidentiel et toujours centré sur la situation professionnelle, en lien avec les objectifs préalablement définis et inscrits sur la Convention Tripartite signée. Le Coaching Individuel s’inscrit dans le cadre d’un objectif déterminé en relation avec le contexte professionnel de la personne coachée.

Quelques exemples d’objectifs sur lesquels nous travaillons avec nos Coachés

✓ Améliorer sa pratique managériale et ses performances.

✓ Animer son équipe au quotidien.

✓ Booster sa motivation, se remobiliser.

✓ Développer la confiance en soi, l’affirmation de soi.

✓ Expérimenter d’autres façon d’être et de communiquer.

✓ Gagner en efficacité, prioriser et piloter au mieux son activité.

✓ Gérer le stress en situation difficile et mobiliser ses ressources.

✓ Manager à distance.

✓ Pratiquer la délégation concertée et cadrée.

✓ Prendre de la hauteur et du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe.

✓ Réussir sa prise de poste, de nouvelles fonctions, un nouveau positionnement.

✓ Travailler sur une situation conflictuelle de management.

Coaching Individuel

Notre Approche & notre vision

Le Coaching Individuel est un accompagnement personnalisé, basé sur la confiance, au cours duquel le Coach guide un Cadre, un Dirigeant, un Collaborateur à développer sa posture, ses ressources, son leadership, son efficacité.

Le Coaching professionnel peut permettre de mieux s’adapter à une situation nouvelle, à résoudre des difficultés ponctuelles, à créer de la cohésion au sein de son équipe, à améliorer sa compétence organisationnelle, à conduire le changement, à mieux piloter les projets, à gagner en assurance, etc.

Le Coaching permet au Coaché de découvrir, de faire émerger, de mobiliser ou d’acquérir des ressources (internes ou externes) pour atteindre l’objectif en produisant ses propres solutions. Le Coaching vise ainsi la révélation du potentiel du Coaché afin de dépasser d’éventuelles difficultés, d’améliorer son niveau de performances et son autonomie. Ce processus se fait sous forme d’entretiens structurés de manière à permettre au Coaché de développer son potentiel en définissant ce qu’il veut vraiment, de lever les obstacles qui peuvent le freiner, d’utiliser au mieux ses talents et compétences, et de passer à l’action. Le contenu des échanges est confidentiel et toujours centré sur la situation professionnelle, en lien avec les objectifs préalablement définis et inscrits sur la Convention Tripartite signée. Le Coaching Individuel s’inscrit dans le cadre d’un objectif déterminé en relation avec le contexte professionnel de la personne coachée.

Quelques exemples d’objectifs sur lesquels nous travaillons avec nos Coaché

✓ Améliorer sa pratique managériale et ses performances.

✓ Animer son équipe au quotidien.

✓ Booster sa motivation, se remobiliser.

✓ Développer la confiance en soi, l’affirmation de soi.

✓ Expérimenter d’autres façon d’être et de communiquer.

✓ Gagner en efficacité, prioriser et piloter au mieux son activité.

✓ Gérer le stress en situation difficile et mobiliser ses ressources.

✓ Manager à distance.

✓ Pratiquer la délégation concertée et cadrée.

✓ Prendre de la hauteur et du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe.

✓ Réussir sa prise de poste, de nouvelles fonctions, un nouveau positionnement.

✓ Travailler sur une situation conflictuelle de management.

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Coaching Collectif

L’accompagnement collectif peut, tout d’abord, avoir pour objectif de créer et/ou de consolider la cohésion de vos équipes en renforçant les relations interpersonnelles, en accentuant le sentiment d’appartenance ou encore la solidarité, la coopération entre les coéquipiers. Le Coaching Collectif permet à un Comité de Direction, à une Equipe de Managers, de construire une vision commune, de bâtir la stratégie, d’harmoniser ses pratiques managériales, d’optimiser son fonctionnement, de dépasser un point de difficulté, de booster ses performances durablement, de préparer l’avenir.

Coaching Collectif

L’accompagnement collectif peut, tout d’abord, avoir pour objectif de créer et/ou de consolider la cohésion de vos équipes en renforçant les relations interpersonnelles, en accentuant le sentiment d’appartenance ou encore la solidarité, la coopération entre les coéquipiers. Le Coaching Collectif permet à un Comité de Direction, à une Equipe de Managers, de construire une vision commune, de bâtir la stratégie, d’harmoniser ses pratiques managériales, d’optimiser son fonctionnement, de dépasser un point de difficulté, de booster ses performances durablement, de préparer l’avenir.

Notre Approche & notre Vision

 

L’accompagnement collectif peut, tout d’abord, avoir pour objectif de créer et/ou de consolider la cohésion de vos équipes en renforçant les relations interpersonnelles, en accentuant le sentiment d’appartenance ou encore la solidarité, la coopération entre les coéquipiers. Le Coaching Collectif permet à un Comité de Direction, à une Equipe de Managers, de construire une vision commune, de bâtir la stratégie, d’harmoniser ses pratiques managériales, d’optimiser son fonctionnement, de dépasser un point de difficulté, de booster ses performances durablement, de préparer l’avenir.

L’accompagnement peut prendre 3 formes différentes :

• Action Facilitation et apport d’outils, de méthodes qui ont pour but de développer l’efficacité de l’équipe et la qualité de sa production, liée à des thèmes opérationnels, de fonctionnement.

• Régulation Facilitation des relations au sein de l’équipe, moments d’échanges, de feedback, voire parfois de confrontation, permettant de « réguler » la vie de l’équipe et d’en permettre un fonctionnement fluide et constructif.

• Formation Apports théoriques et concepts aidant l’équipe, grâce à la prise de recul, à des prises de conscience et grâce à l’appropriation de nouvelles pratiques, d’optimiser son fonctionnement, son management et d’aller vers plus d’autonomie.

LM Formation

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    550 Avenue de l'Europe, 84200 Carpentras

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